POWER-KORN

Schluss mit Zahlen, die schon veraltet sind, wenn sie auf dem Tisch liegen.

Die 10 Management-Kennzahlen, die jedes SAP-Business-One-Cockpit braucht.

Für Geschäftsführung, Controlling und IT-Verantwortliche im SAP-Business-One-Mittelstand. Die 10 Kennzahlen, die wirklich zählen, und woran jede davon in SAP B1 in der Praxis hängt.

  • Ertragskraft: ob Ihre Marge mit dem Umsatz mithält
  • Liquidität: das Geld, das Ihr Wachstum sichert
  • Operations: gebundenes Lagerkapital und Liefertreue
Leitfaden „Die 10 Management-Kennzahlen für Ihr SAP-B1-Cockpit" – 9 Seiten als PDF

9 Seiten Praxis-Leitfaden aus über 13 Jahren SAP-B1-Reporting: die 10 Kennzahlen in 3 Blöcken, jeweils mit Aussage, Nutzen und SAP-B1-Realität. Mit Kennzahlen, die im Management überzeugen, statt mit handgepflegten Tabellen. Sofort als PDF in Ihrem Postfach.

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Power-BI-Erfahrung aus Projekten unter anderem für

Telefónica
E.ON
dentsu
TE Connectivity

Sie kennen das Monatsende. Jemand exportiert Tabellen aus SAP und baut sie in Excel zusammen. Am Ende stehen Zahlen auf dem Tisch, die beim Erscheinen längst überholt sind. Die einfache Frage „Wie ist unsere Marge diesen Monat im Vergleich zum Vorjahr?" kostet jedes Mal Stunden. In SAP B1 dauert allein dieser Vergleich aktuelles Jahr gegen Vorjahr 30 Minuten bis 1 bis 2 Stunden. Im Cockpit ist die Antwort sofort da. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, welche 10 Kennzahlen Sie wirklich brauchen und warum sie längst in Ihrem System liegen.

Das nehmen Sie mit

  • Block 1 · Ertragskraft

    Sehen Sie auf einen Blick, ob Ihre Marge mit dem Umsatz mithält

    Umsatz im Vorjahresvergleich, Rohertrags- und EBITDA-Marge, Kostenquote.

    Faustregel: wachsender Umsatz bei sinkender Marge ist ein Warnsignal.

  • Block 3 · Operations

    Erkennen Sie früh, wo Kapital im Lager gebunden ist und wie zuverlässig Sie liefern

    Bestandsreichweite, Liefertreue / OTIF.

  • Block 2 · Liquidität und Working Capital

    Behalten Sie das Geld im Blick, das Ihr Wachstum sichert

    Cash-Position, Working Capital, Forderungslaufzeit / DSO, überfällige Forderungen.

    Faustregel im Controlling: Unternehmen scheitern an der Liquidität, nicht am Gewinn.

Zu jeder Kennzahl: Aussage, Nutzen und SAP-B1-Realität.

Kernerkenntnis

Die Daten liegen längst in SAP B1, es fehlt der Weg vom Datensatz zur Entscheidung. Eine zentrale, geprüfte Sicht (Single Point of Truth) statt verteilter Excel-Stände. Wer diese 10 Kennzahlen täglich sieht, entscheidet schneller als der Wettbewerb, der am Monatsende noch Tabellen zusammenbaut.

Microsoft-zertifiziert. Power-BI-Erfahrung aus Projekten unter anderem für Telefónica, E.ON, dentsu und TE Connectivity. Erstellt von Vitali Haberkorn (Power-Korn, B1Hub): über 13 Jahre SAP Business One, über 10 Jahre Power BI.

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Häufige Fragen

Was kostet der Leitfaden?

Nichts. Der 9-seitige Praxis-Leitfaden ist vollständig kostenfrei und unverbindlich.

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Nein. Sie erhalten den Leitfaden und gelegentlich Praxis-Tipps rund um SAP Business One und Power BI. Die Anmeldung läuft per Double-Opt-in, abmelden können Sie sich jederzeit mit einem Klick.

Für wen ist der Leitfaden gedacht?

Für Geschäftsführung, Controlling und IT-Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die SAP Business One einsetzen.

Brauche ich Power-BI-Vorwissen?

Nein. Der Leitfaden ist bewusst praxisnah und ohne Fachjargon geschrieben - jede Kennzahl mit Aussage, Nutzen und SAP-B1-Realität.

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